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2017年西藏阜康醫療股份有限公司上半年工作總結及下半年工作安排大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2019-12-27 09:55:25 本文來(lái)源:阜康醫療 閱讀次數:0

  2017年西藏阜康醫療股份有限公司上半年工作總結及下半年工作安排大會(huì )于7月19日下午4點(diǎn)30分在香格里拉酒店隆重召開(kāi),來(lái)自西藏阜康醫院、阜康醫院婦產(chǎn)兒童分院、阜康醫院心腦血管分院、阜康醫院健康體檢中心的員工參加了本次會(huì )議。王斌董事長(cháng)、陳彬副總經(jīng)理、孫貴林總院長(cháng)、敖德秀院長(cháng)、阿旺建才院長(cháng)、劉連福院長(cháng)、歐珠羅布院長(cháng)等領(lǐng)導出席了本次會(huì )議。會(huì )議由陳彬副總經(jīng)理主持。
 

  一、西藏阜康醫院敖德秀院長(cháng)做2017年工作總結:
 

  敖德秀院長(cháng)指出:2017上半年在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,抓好醫院等級評審工作,促進(jìn)醫院規范化建設;以醫療質(zhì)量和安全為抓手、全面提升醫療質(zhì)量;狠抓護理質(zhì)量與安全管理,全面提高護理質(zhì)量;強化院感管理、切實(shí)落實(shí)院感制度;優(yōu)化健康體檢服務(wù)流程、打造"品質(zhì)之選,阜康體檢"品牌;以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、全面提升黨組織的凝聚力、戰斗力,積極推動(dòng)醫保、司法鑒定工作開(kāi)展、全力服務(wù)患者,嚴格行政職能部門(mén)分工協(xié)作、提升辦事效率。雖然2017上半年醫院在各個(gè)方面都取得了不錯的成績(jì),但仍需看到我們的不足,還需在提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和持續改進(jìn)醫療質(zhì)量方面做出努力,希望全院?jiǎn)T工在下半年繼續努力為公司的發(fā)展做出貢獻。
 

  二、西藏阜康醫院管理研究所執行主任何靜就醫院績(jì)效管理工作向全院做通報:


  何靜執行主任著(zhù)重介紹了阜康醫院績(jì)效管理項目方案調整說(shuō)明,她從現行方案介紹,方案調整說(shuō)明,方案調整目標,方案調整方式四個(gè)方面詳細介紹了改革后的績(jì)效方案,她指出:全院目標數據取數范圍由2015.12—2016.11變更為2016.1—2016.12。對臨床醫生組、護理組獎金預算系數重新核算,藥劑、醫技、行政、后勤、醫輔科室預算系數保持不變。調整考核指標及權重,突出狹義收入,提高門(mén)診、住院、手術(shù)等工作量指標所占權重。何靜主任相信,調整后的績(jì)效方案定能激發(fā)大部分工作人員的積極性,推動(dòng)醫院創(chuàng )評工作的開(kāi)展。
 

  三、由西藏阜康醫療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王斌作2017年下半年工作安排。
 

  1、提高績(jì)效預算標準、為醫院全員繳納五險一金;

  2、繼續做好三級乙等醫院的日常管理和持續改進(jìn)工作;

  3、繼續做好上市的規范工作,全院干部職工一定要從自身出發(fā)支持、配合上市、規范經(jīng)營(yíng),力爭早日上市;

  4、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量與安全,促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn);

  5、成立:"質(zhì)量、運營(yíng)發(fā)展部";

  6、加強各臨床科室的規范化管理;

  7、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作;

  8、開(kāi)展醫院感染的全院綜合性監測;

  9、醫院感染預防、控制工作質(zhì)量的考核與控制;

  10、拓展司法鑒定項目;

  11、積極拓展體檢業(yè)務(wù);

  12、積極推進(jìn)產(chǎn)前篩查和診斷工作;

  13、積極摸索開(kāi)展腫瘤內科、外科、介入、放療生物的前期工作,早日開(kāi)展腫瘤中心,填補西藏空白;

  14、盡快在鄭大一附院的支持下設計規劃"阜康遠程醫學(xué)會(huì )診中心",形成鄭大—阜康—基層醫院的三向會(huì )診;

  15、根據3月29日,公司黨委書(shū)記王斌同志一行的實(shí)地考察結果和在產(chǎn)業(yè)方面、醫療方面、技術(shù)方面的初步規劃,逐步推進(jìn),保證嘉黎縣夏瑪村22個(gè)貧困戶(hù)在2020年和全區各族人民一道"真脫貧,脫真貧";

  16、做好阜康雪域天使志愿者服務(wù)隊建設工作;

  17、繼續開(kāi)展科研教學(xué)工作;

  18、繼續發(fā)揮好行政后勤保障一線(xiàn)工作的職能;

  19、阜康員工公寓樓擬建426間,內置供氧系統和醫院幼兒園基本解決員工的住房、供氧、小孩學(xué)前教育和交通問(wèn)題;
 

      西藏阜康醫療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王斌
 

  四、由西藏阜康醫療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王斌宣布西藏阜康醫院新一屆醫院領(lǐng)導班子名單與分工:
 

  為提高公司和醫院的管理效率和水平,優(yōu)化管理體系,此次醫院領(lǐng)導共設七名醫院院長(cháng),八名副院級助理,助理享受副院級待遇,配置助理的目的:一是從專(zhuān)業(yè)角度協(xié)助分管領(lǐng)導具體抓好分管工作,二是培養未來(lái)接班人。新任院領(lǐng)導及助理名單公示如下:
 

  1、黨委書(shū)記、董事長(cháng)王斌,助理李勇、申琳、朱江。主管醫院全面工作,分管公司財務(wù)、上市、運營(yíng)和發(fā)展部(新設)工作;

  2、副總經(jīng)理陳彬,全面負責醫院行政、后勤管理工作。分管黨建、體檢中心。協(xié)助董事長(cháng)不在單位期間的分管工作;

  3、總院長(cháng)孫貴林,助理何靜,全面負責醫院醫療業(yè)務(wù)工作,分管人事、院辦、信息科、醫院管理研究所及成都分公司;

  4、業(yè)務(wù)院長(cháng)阿旺建才,助理多杰太,分管醫院臨床醫療、醫技、門(mén)、急診、醫務(wù)科、藥學(xué)部工作;

  5、業(yè)務(wù)院長(cháng)敖德秀,助理李麗,分管醫院護理、院感、營(yíng)養科工作。

  6、業(yè)務(wù)院長(cháng)、工會(huì )主席、團委書(shū)記劉連福,助理權建輝,分管公司及醫院的醫保、新農合、工、青、婦、團工作。

  7、業(yè)務(wù)院長(cháng)歐珠羅布,助理李君,分管醫院的科研、教學(xué)、培訓,對外科研教學(xué)的聯(lián)系工作。

  8、阜康醫院健康管理中心主任張德才,全面負責醫院慢病管理、家庭醫生的簽約、管理及院內內科專(zhuān)家會(huì )診工作,享受院級待遇。
 

  王斌董事長(cháng)表態(tài),他定將竭盡全力帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工創(chuàng )建更加美好的阜康,他將用他所能照顧好大家的生活,以保障阜康員工能夠毫無(wú)后顧之憂(yōu)的工作。

 

  五、新任總院長(cháng)孫貴林就職發(fā)言:
 

  孫貴林總院長(cháng)首先肯定了前任總院長(cháng)做出的成績(jì),他表示能夠接手如此規模和正規的阜康自己非常有信心帶領(lǐng)阜康再創(chuàng )佳績(jì),他希望全院?jiǎn)T工同他一起努力共同創(chuàng )建更加美好的阜康。
 

  六、由阜康醫院健康管理中心主任張德才介紹慢病管理、家庭醫生的簽約、管理及院內內科專(zhuān)家會(huì )診工作:
 

  張德才主任指出:在高原地區,慢性病正成為嚴重威脅居民身體健康和生命安全的重要因素,已成為一種普遍疾病。醫院開(kāi)展慢性病研究,做到"醫養結合",不但能夠讓百姓正確認識到慢性病的預防、治療效果,而且也方便患者就醫,享受到足不出門(mén),就能接受到很好的醫療服務(wù),同時(shí)這對醫院診療水平的提高也有很大的促進(jìn)作用。
 

  七、由成都義幻醫療科技有限公司周小華介紹微信公眾號在線(xiàn)診療業(yè)務(wù):
 

  微信公眾號在線(xiàn)診療業(yè)務(wù)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維與醫療服務(wù)的創(chuàng )新融合,為醫療機構提供"醫速遞"、"醫互通"兩大微信應用平臺,先后推出在線(xiàn)問(wèn)診、虛擬就診卡、智慧停車(chē)、院內精準導航、醫療金融分期、就醫陪診、商業(yè)保險等互聯(lián)網(wǎng)醫院的深度運營(yíng)服務(wù),從而幫助醫療機構優(yōu)化就醫流程、提升管理效率、改善醫療服務(wù)體驗。
 

  微信公眾號在線(xiàn)診療業(yè)務(wù)已經(jīng)被四川大學(xué)華西第二醫院、成都市第一人民醫院、四川省人民醫院等三級甲等醫院成功啟用并取得了極好的效果,西藏阜康醫院也將引進(jìn)該項目,屆時(shí)將為西藏患者提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

  八、陳彬副總經(jīng)理作總結性發(fā)言:
 

  陳彬副總經(jīng)理指出:王斌董事長(cháng)宣布了阜康醫院新一屆院班子的名單,也提出了2017年下半年醫院的發(fā)展思路及未來(lái)的規劃,描繪了醫院美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到醫院的前景光明,更加堅定了我們每個(gè)人的信心!
 

  會(huì )后,我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神,希望各科室將本次會(huì )議精神傳達給未參會(huì )的員工。在公司董事會(huì )、新一屆院班子的正確領(lǐng)導下,全體員工要團結一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng )新,共同為阜康公司的美好明天貢獻我們的力量和智慧!