11月28日上午，以西藏阜康醫院婦產(chǎn)兒童分院護理職系為試點(diǎn)的"護理運營(yíng)管理提升項目”第二階段匯報會(huì )，在西藏阜康醫院婦產(chǎn)兒童分院會(huì )議室召開(kāi)。與會(huì )人員有西藏阜康醫療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王斌、西藏阜康醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)劉連福、業(yè)務(wù)院長(cháng)何靜、院長(cháng)助理李麗、醫務(wù)科主任次仁頓珠及該項目組全體成員。本次項目匯報會(huì )由業(yè)務(wù)院長(cháng)何靜主持。
 

"護理運營(yíng)管理提升項目”第二階段匯報會(huì )·現場(chǎng)圖片
 

　　"護理運營(yíng)管理提升項目”于2018年9月3日正式啟動(dòng)，由阜康醫院運營(yíng)管理部牽頭，績(jì)效辦、護理部、財務(wù)科人員共同參與組成項目組并開(kāi)展了項目方案制定工作。該項目分為三個(gè)階段，第一階段于9月15日完成并進(jìn)行項目匯報。第一階段主要工作內容為：對阜康婦產(chǎn)兒童分院148名護理人員的管理現狀進(jìn)行全面摸底;對原有職級劃分標準進(jìn)行分類(lèi)整理;梳理出護理職系存在的各種問(wèn)題并進(jìn)行深入討論。
 

運營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理·柳永鑫
 

　　本次項目匯報由運營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理柳永鑫匯報，劉曉軍作補充匯報。分別從護理職系的"管理架構”、"護理垂直管理介紹”、"預期目標”、"風(fēng)險評估與把控”、"定崗定編”等十二個(gè)方面進(jìn)行了匯報。詳細闡述了護理職系職級劃分方案，以此解決目前在薪酬管理中產(chǎn)生的突出問(wèn)題。并對248項護理操作技能標準操作用時(shí)進(jìn)行了測算，結合各科室在職員工人數及有效工作時(shí)間，核定出各崗位實(shí)際工作人員編制數。
 

運營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理·劉曉軍
 

　　最后，與會(huì )人員分別對項目方案提出問(wèn)題及建議，業(yè)務(wù)院長(cháng)何靜對大家提出的問(wèn)題作了詳細解答，并表示將合理的建議運用到本次項目方案制定中。
 

西藏阜康醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)·何靜
 

　　王斌董事長(cháng)對"護理運營(yíng)管理提升項目”非常重視，深入了解項目小組成員在第一、二階段所做的工作，并對前期的工作成績(jì)表示贊許與肯定。王斌董事長(cháng)表示將號召全院各部門(mén)大力支持此次護理職系運營(yíng)管理項目的落地，并對后續工作進(jìn)行了全面部署。
 

西藏阜康醫療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)·王斌
 

　　本次運營(yíng)管理提升項目的落地，將對解決醫院目前遇到的管理難題起到重要作用，開(kāi)啟阜康醫療管理的新篇章。運營(yíng)管理是醫院發(fā)展的必經(jīng)之路，將會(huì )逐步在醫院各部門(mén)推行，這對醫院發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。